IPEM_U1_A2_ISGL

Universidad Abierta y a Distancia de México

Licenciatura en Mercadotecnia Internacional

Materia: Planeación Estratégica De La Mercadotecnia

Séptimo Semestre

Actividad 2. Importancia De La Planeación Estratégica En Mercadotecnia

Facilitador: César Jerónimo López

Unidad 1

Israel García León

Definiciones Y Cuadro Comparativo

Tipo de Planeación	Concepto	Ejemplo
Planeación	La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí.	Por ejemplo cuando una familia planea sus vacaciones primero decide a dónde quiere ir y el presupuesto y de ahí quienes irán, a donde irán, como llegaran, que necesitan llevar, etc.
Planeación Estratégica	La planeación (o planificación) estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.	Este tipo de planeación es clásico en toda empresa que quiere tener un rumbo, pues en esta planeación quedan fijados la visión, la misión y los valores que dirigirán el rumbo y actuar de la empresa, así como las meta y objetivos a lograr.
Planeación Estratégica en Mercadotecnia	El proceso de administración aplicado a Marketing consiste básicamente en: 1) planear un programa de Marketing 2) Ponerlo en marcha 3) evaluar su rendimiento. La etapa de planeación comprende el de metas y el diseño de las estrategias y tácticas para alcanzarlas. La etapa de implementación entraña diseñar y asignar personal a la organización de marketing, para luego dirigir su operación de acuerdo con el plan. La etapa de evaluación consiste en analizar el desempeño en relación con las metas de la organización. Esta tercera etapa indica la naturaleza continua e interrelacionada del proceso de administración. Es decir los resultados de esta etapa se aprovechan para planear las metas y objetivos de periodos futuros. Así el ciclo continúa.	La planeación estratégica en mercadotecnia también es común en las empresas solo que esta va un paso más allá que la planeación estratégica, pues aterriza y formaliza muchos de los aspectos manejados en la anterior  pues esta planeación deja el largo plazo de la anterior y se enfoca más en dia a dia y en los puntos particulares de cada área a realizar, por ende los cronogramas son un buen ejemplo de este tipo de planeación.

1.- ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica de mercadotecnia para las empresas?

R= Es muy importante para las empresas la planeación estratégica de mercadotecnia pues este tipo de planeación es la que realmente va a llevar a una empresa al cumplimiento de sus metas así como a lograr su visión a futuro, sin este tipo de planeación la misión, la visión y los valores de la empresa solo queda como buenos deseos sin aterrizar por parte de los directivos.

2.- ¿Cómo contribuyen a la competitividad de la misma?

R= Su contribución se encuentra en que nos permite conocer qué tanto está la empresa logrando avanzar hacia sus metas establecidas, así como a conocer que es lo que le falta para mejorar y que debe realizar para lograrlo y ser más competitivos.

3.- ¿Qué impacto tiene el proceso de planificación estratégica en la toma de decisión en la mercadotecnia?

R= Tiene un fuerte impacto pues las decisiones en la mercadotecnia deben estar bien fundamentada antes de llevarse a cabo pues cada decisión tomada puede costar millones a una empresa por ende los resultados que nos den la planificación estratégica deben ser los que dirigen las decisiones y sus alcances en las empresas.

Conclusión

Si bien no todas las actividades de planeación son iguales podemos ver que de cierta manera todas son importantes para llevar una empresa acabó, es importante que un buen líder empresarial  sepa que tipo de planeación debe realizar y en qué momento pero sobre todo como la debe realizar es lo más importante para llevar la empresa a buen término.